01 —
FÜHRUNG & STRATEGIE
Executive Search
Eine gezielte, häufig diskrete Suche nach Führungspersönlichkeiten und anderen Schlüsselfunktionen. Relevant, wenn Marktkenntnis, Direktansprache und ein sorgfältiger Auswahlprozess besonders wichtig sind.
ORIENTIERUNG FÜR UNTERNEHMEN
Personalberatung.
Klarheit vor der
Entscheidung.
Die Besetzung einer Schlüsselposition beginnt mit den richtigen Fragen. Wir zeigen Ihnen, worauf es bei der Auswahl einer Personalberatung ankommt – und wie Sie Ihre Suche gut vorbereiten.
Für Geschäftsführung, HR und alle, die Verantwortung für Besetzungen tragen.
DER ERSTE SCHRITT
Eine gute Besetzung beginnt mit einem klaren Bild.
KLARER BLICKPASSENDER SUCHWEGBEWUSSTE ENTSCHEIDUNGVERTRAULICHKEIT IM FOKUS
DER ÜBERBLICK
Die richtige Suche
ist keine Frage
des Zufalls.
Nicht jede offene Stelle braucht denselben Ansatz. Entscheidend ist, welche Aufgabe zu besetzen ist – und welche Unterstützung Sie wirklich benötigen.
Personalberatung kann den Suchprozess strukturieren, den Markt erschließen und bei der Auswahl begleiten. Personalvermittlung konzentriert sich häufig auf die Zusammenführung von Unternehmen und Kandidatinnen oder Kandidaten. In der Praxis überschneiden sich die Begriffe und Leistungen. Fragen Sie daher immer nach dem konkreten Vorgehen.
Suchwege verstehenSUCHWEGE IM VERGLEICH
Welche Unterstützung
passt zu Ihrer Aufgabe?
Der Name allein sagt wenig. Vergleichen Sie Methode, Zielgruppe und Leistungsumfang.
02 —
FACHKRÄFTE & SPEZIALISTEN
Direktsuche
Geeignete Personen werden aktiv recherchiert und angesprochen, statt ausschließlich auf Bewerbungen zu warten. Klären Sie, welche Zielmärkte und Kanäle die Beratung tatsächlich abdeckt.
03 —
VERMITTLUNG & RECRUITING
Personalvermittlung
Der Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenbringen passender Unternehmen und Kandidaten. Umfang und Vergütung unterscheiden sich je nach Anbieter und Vertrag – vom vorhandenen Netzwerk bis zur individuellen Suche.
IHR ENTSCHEIDUNGSKOMPASS
So finden Sie
die passende
Personalberatung.
Ein präzises Briefing und die richtigen Fragen machen Angebote vergleichbar – bevor Sie einen Auftrag vergeben.
Auswahl besprechenPosition und Auftrag klären
Beschreiben Sie Ziele, Verantwortungsbereich, Berichtslinie, Arbeitsort und Gehaltsrahmen. Trennen Sie unverzichtbare Anforderungen von wünschenswerten Erfahrungen.
Erfahrung und Vorgehen prüfen
Fragen Sie nach Fachgebiet, Suchstrategie, persönlicher Ansprechperson und geplanten Prozessschritten. Lassen Sie sich erklären, wie Kandidaten angesprochen und beurteilt werden.
Leistung und Konditionen vergleichen
Halten Sie schriftlich fest, was das Honorar umfasst, wann Zahlungen fällig werden und wie mit Nebenkosten, Exklusivität oder einer Nachbesetzung umgegangen wird.
GUT ZU WISSEN
Was kostet
Personalberatung?
Nicht nur der Preis zählt. Entscheidend ist, wofür Sie bezahlen – und wann.
Üblich sind je nach Auftrag und Anbieter erfolgsabhängige Vergütung, feste Honorare oder ein in Phasen aufgeteiltes Suchmandat. Bei manchen Modellen wird bereits für die Recherche und Durchführung bezahlt, unabhängig davon, ob eine Einstellung zustande kommt. Die Höhe hängt unter anderem von Position, Aufwand und Leistungsumfang ab.
Vor der Beauftragung klärenBemessungsgrundlage und ZahlungszeitpunkteZusatzkosten, Auslagen und UmsatzsteuerExklusivität, Laufzeit und Regelung bei AbbruchUmfang und Bedingungen einer Nachbesetzung
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Gute Fragen.
Klare Antworten.
Das Wichtigste für eine fundierte erste Entscheidung.
Wann lohnt sich eine Personalberatung?
Sie kann sinnvoll sein, wenn eine Position schwer über gewöhnliche Ausschreibungen zu besetzen ist, spezielle Marktkenntnis gefragt ist oder eine vertrauliche Suche benötigt wird. Prüfen Sie, ob der erwartete Nutzen zum Aufwand und Budget Ihrer konkreten Suche passt.
Wie läuft eine Suche typischerweise ab?
Am Anfang steht das Briefing. Darauf folgen Suchstrategie, Recherche und Ansprache, Gespräche mit geeigneten Personen sowie eine Vorstellung ausgewählter Profile. Referenzen, Vertragsverhandlung und Begleitung bis zum Einstieg können Teil des Auftrags sein – vereinbaren Sie den Umfang ausdrücklich.
Was unterscheidet Headhunting von einer Stellenanzeige?
Bei der Direktansprache sucht die beauftragte Person aktiv nach geeigneten Profilen und kontaktiert potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten. Eine Stellenanzeige richtet sich dagegen an Personen, die auf das Inserat aufmerksam werden und sich selbst bewerben. Beide Wege lassen sich kombinieren.
Welche Fragen sollte ich einer Beratung stellen?
Wer übernimmt den Auftrag persönlich? Wie sieht die Suchstrategie aus? Welche Informationen erhalten Sie regelmäßig? Was ist im Honorar enthalten und was passiert, wenn die Suche abgebrochen wird? Fragen Sie auch nach dem Umgang mit Vertraulichkeit und personenbezogenen Daten.
Wer trägt die Kosten der Personalberatung?
Im Rahmen eines Unternehmensmandats ist in der Regel das beauftragende Unternehmen Vertragspartner der Personalberatung. Welche Kosten im Einzelfall anfallen, ergibt sich aus der Vereinbarung. Kandidatinnen und Kandidaten sollten mögliche Kosten vor jeder eigenen Beauftragung ausdrücklich klären.
Wie kann ich hier Kontakt aufnehmen?
Schreiben Sie an nextmove@manager24.de und nennen Sie Ihr Anliegen, die gesuchte Funktion und gegebenenfalls die Region. Die E-Mail öffnet sich in Ihrem eigenen Mailprogramm. Bitte senden Sie zunächst keine vertraulichen Lebensläufe oder besonderen personenbezogenen Daten.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Die richtige Frage
ist ein guter Anfang.
Sie suchen Orientierung für eine konkrete Besetzung? Schreiben Sie uns, worum es geht. Eine erste Anfrage ist noch keine Beauftragung; eine Weitergabe an externe Berater erfolgt nicht automatisch.
SPRECHEN WIR ÜBER IHRE SUCHEAnfrage per E-Mail
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